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本網訊 物資供銷分公司緊密圍繞全年安全工作目標,以安全基礎管理和安全標準化建設為工作主線,持續深化細化“12335”安全管理模式,以“主題安全教育活動”為載體,構建全員素質提升模式,逐步提升全員安全素養。以落實各級安全生產責任制為杠桿,嚴格安全目標考核和責任追究,保障各項安全管理制度落地生根,練就“繡花”功夫打出安全“內外組合拳”,確保公司高質量發展。

標準化+教育培訓練就“內家拳”

微信可提现的彩票app夯實安全基礎管理,推動安全標準化建設。物資供銷分公司以安全基礎管理為主線,加強自主管理,提高責任意識,強化業務職能部門的監督檢查和基層單位的基礎管理作用,扎實抓好日常安全管理工作。同時,結合公司實際,進一步細化安全生產標準化考核標準,制定了《安全基礎管理考核辦法》和《安全生產標準化工作管理辦法》,開展“讓崗位標準成為習慣,讓工作習慣符合崗位標準”的安全行為理念活動,強化過程管控,狠抓現場管理,深入開展以精細管理、過程控制、動態達標、崗位達標、全員創新為內容的標準化建設,不斷促進公司安全生產標準化管理水平的穩步提升。


加強安全教育培訓,提高全員技能素質。物資供銷分公司扎實做好“三個一”安全培訓教育工作,即公司每季度組織開展一次安全主題教育活動、基層單位每月開展一次安全主題教育活動、班組每周組織開展一次安全培訓教育活動。目前,公司已開展了“安全用電 珍視生命”為主題的線上安全教育活動,倉儲配送中心、加油站等基層單位已連續4個月開展線上安全教育活動。針對公司所有特種作業人員和涉爆人員,定期參加相關部門組織的培訓考核,全員持證上崗率達到100%。

隱患排查+民爆管理練就“外家拳”

微信可提现的彩票app狠抓隱患排查治理,扎實開展專項活動。物資供銷分公司始終堅持以隱患排查治理為主,狠抓重點時段和重點環節的管控。編制年度安全隱患排查計劃,堅持執行“四查”制度,即公司月巡查、基層單位旬檢查、作業班組日自查、重大節日重點查,加大隱患排查力度;按照“預防為主、常抓不懈、分級管理、責任落實”的原則,把隱患排查治理責任落實到每個崗位和每個環節,確保安全隱患排查無盲區、無死角,落實安全生產隱患排查治理報告制度,對查出的安全隱患,嚴格按照“分級負責,落實責任”和“五落實”的原則,落實整改內容、措施、資金、期限及責任人,形成閉環管理。目前已組織了13次安全大檢查,共發現安全隱患10處,整改問題10條。


履行安全監管職能,加強民爆安全管理。作為礦業公司民用爆炸物品安全監管職能部門,物資供銷分公司堅持每月組織開展一次民爆安全專項檢查,并在重大節日、重大節點對各涉爆單位進行專項檢查,切實加強了對礦業公司各涉爆單位民用爆炸物品的日常安全管理。在目前的4次民爆檢查中,共發現問題45條,整改問題45條。在民用爆炸物品安全管理專項治理活動中,進一步落實各涉爆單位的主體責任,仔細梳理民用爆炸物品儲存、領取、配送、使用、監管等環節的安全管控重點,強化涉爆管理和操作人員的安全教育,規范涉爆操作行為,加大對人員的安全教育和庫區的安全防范措施,杜絕失盜、失爆事故的發生。

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