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微信可提现的彩票app本網訊 為了進一步貫徹落實楊照乾董事長提出的“強化精細管理,狠下‘繡花’功夫”的指示精神,將思想和行動統一到上級的決策部署上來,不斷加強企業安全自主管理,及時補齊安全管理短板、消除技術方面事故隱患,實現從業人員的本質安全,持續提升現場安全管理水平。山陽煤礦公司堅持以安全風險分級管控、事故隱患排查治理和人的行為管控為抓手,以煤礦安全集中整治、習慣性“三違”專項整治、“找管理的缺失、查技術的隱患、向崗位陋習宣戰”等專項活動為載體,全力繡好企業安全之花。


找管理缺失 增強全員安全意識

該公司制定了“學法規、抓落實、強管理”專項學習計劃,由勞資科牽頭,利用“山陽大講堂”、“手機釘釘在線學習”等方式,組織人員開展培訓學習。針對近期安全生產形勢嚴峻的情況,在全公司組織學習安全生產法律法規、事故通報、上級指示文件、各類現場作業檢查標準,查找缺失,通過制定針對性管控措施、明確管控責任人、安全互檢等形式,及時排查落實整改安全隱患,切實增強全員對當前安全生產形勢極端重要性的認識。


查技術隱患 安全排查不留死角

為了實現將安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,該公司按照《安全風險分級管控考核辦法》,要求各專業科室對通風系統、防排水系統、頂板管理、運輸設備安裝等進行風險研判,查找可能存在的安全隱患,列出清單建檔,制定整改措施、時限及責任人,及時組織專業人員對隱患進行會審并及時整改。通過結合專業組技術隱患臺賬,進行自查自改,落實區隊、班組隱患臺賬,達到閉環管理,強化生產現場的薄弱時段和薄弱環節管控,堅決從源頭上杜絕風險隱患。


向陋習宣戰 開展全面排查整治

針對現場違章指揮、違章操作、管理人員不履職行為、崗位職責不明確、設置不合理等問題,持續開展“講親身事故經歷使身邊人受教育”事故案例宣講活動,崗位雙述”、各崗位應知應會及危險源辨識培訓考核,對各工作面人員操作、習慣性“違章”行為等進行考核監督,召開陋習專題研討會,真正使職工深刻汲取事故教訓,反思工作不足,真正做到“安全第一,不安全不生產”,有效防范和堅決遏制各類生產安全事故,促進安全生產態勢穩定向好。

通過開展一系列活動,聚焦現場安全重點、難點和關鍵環節管理,持續在事故易發點、管理薄弱點上下功夫,著力在查找和整治技術隱患上出實招,逐步加強安全風險管控,消除事故隱患,確保實現公司安全形勢的持續向好發展。

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