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微信可提现的彩票app為了全面提升高質量管理水平,確保2020年追趕超越工作再創佳績,今年以來,澄合礦業董礦分公司緊緊圍繞礦業公司“11571”戰略藍圖,以“六增六降一創收”專項活動為抓手,積極應對煤炭市場形勢,強管理、降成本、保煤質、促銷量,實現了礦井安全生產經營平穩推進。5月份,該公司噸煤完全成本為162.61元/噸,比上年同期下降約30元,發熱量比上月增加365大卡,達到5374大卡,煤質大幅提高,銷量實現17.5萬噸,一舉打破歷史記錄,為完成2020年經營奮斗目標奠定了堅實基礎。


精耕細作降成本

該公司在堅持“全員、全過程、全方位、全要素”原則的基礎上,對成本管理實行分級歸口管理和全面預算控制,強化成本預算、成本控制、成本分析、成本考核,積極建立“人人肩上有指標,項項指標有考核,考核結果必兌現”的目標成本責任分解保證體系,無論在工程項目、物資采購,還是在經費管理等方面都科學管控、嚴抓細管,全力實現降本節支。除此之外,該公司進一步加強內部市場化管理,創新模式,致力于經營科室、區隊、班組、崗位、員工,做到人人要算賬、人人會算賬。


創新思維保增效

微信可提现的彩票app在保證安全生產的前提下,深入開展“效、爭、和”經營三字經管理,積極調動職工在技術革新、管理創效等方面的積極性,深化全員崗位創新創效,力推技術革新,加大廢舊材料和設備的回收利用率,有效降低變動成本支出,實現企業提質增效。推行人員動態調整與零工優化組合的創新用工模式,按照定崗定員定循環的方法,對定員以外的各組人員進行合理組合,杜絕怠工、窩工,實現工效與微信可提现的彩票app資源的最佳組合。積極推進礦井“四化”建設,實現集中遠程控制,通過使用新技術、新工藝,實現科學管理,減輕職工勞動強度,達到減人提效的目的。

源頭治理提煤質

為不斷提高煤質,該公司從源頭做起,實地深入井下采樣化驗,根據井下地質條件變化和化驗結果及時分析原因、制定措施,實行技術監管、地質預報,加強監督檢查,確保煤質提升。回采時,嚴禁破底、破頂回采,遇有較大地質構造影響煤質嚴重時,及時采用分采分掘、分裝分運、矸石回填等措施,遇到斷層、地鼓等地質構造時搞好超前技術管理工作,在滿足設備及支護高度的同時,做到少破頂、底,少破矸。在采掘工作面遇出水時,做到先泵水,后出煤,采掘設備噴霧,皮帶噴霧在使用過程中保持霧狀,做到與設備同開同停;沖洗巷道滅塵時,嚴禁用水管沖洗皮帶上的煤流,嚴禁外水流入煤倉內,及時清理振動篩篩板上的雜物及大石塊,保證篩板孔口暢通。


過程管控保銷量

微信可提现的彩票app自5月份以來,因用電大戶對煤炭需求的減少,影響了礦井正常生產秩序。面對這一困難局面,該公司迅速制定了“保銷量、穩生產、提煤質、保暢通”的工作思路,在較短的時間內扭轉了被動局面,保障了礦井產銷正常。該公司加強與銷售公司的溝通協調,及時將礦井生產情況、煤質、產品倉位等信息進行反饋,有效提高了煤炭發運效率。受主煤場庫存壓力的影響,礦井產能正常發揮受到制約,針對此情況,該公司迅速組織人員及車輛進行轉煤,運銷科職工主動放棄休假,加班加點,確保煤場容量正常,保障了井下正常生產。通過源頭管控和過程管控使礦井在保質、增量、創收的商品煤銷售方面取得了一定的成效,為公司提質增效夯實了根基。

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