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本網訊 3月16日,公司黨委書記、執行董事葉東生,黨委副書記、工會主席衛建宏輕車簡從,深入董礦分公司專題調研安全生產工作。公司綜合辦公室、微信可提现的彩票app負責人陪同調研。


調研中,重點聽取了董礦分公司貫徹落實公司3月12日煤礦安全集中整治推進會精神情況的匯報。該公司領導班子成員分別結合各自分管工作,著力從思想認識、管理方法、干部作風、安全治理能力提升等方面進行了反思和交流,深刻分析了在安全生產中存在的問題與原因,提出了整改措施和努力方向。


葉東生在講話中指出,董礦分公司領導班子多年來都是一個充滿凝聚力和戰斗力,作風務實的領導集體,多次榮獲公司“四好領導班子”稱號。尤其是近年來,治虧創效、黨建工作等始終走在全公司前列,具有許多優良傳統和管理優勢。希望董礦分公司干部職工能夠堅定信心,常反思多總結,進一步明確工作思路和目標;突出重點,在崗位管理和隱患排查治理兩個方面下狠功夫,夯實責任、持續給力,常抓不懈、久久為功,確保礦井安全健康穩定發展。

就扎實做好礦井安全管理工作,葉東生強調,黨建是統領,安全是基礎,接續是前提,效益是核心,作風是保障,追求卓越是奮斗目標。董礦分公司作為礦井單位,一定要圍繞全年目標任務實施精細管理,狠下“繡花”功夫,一項一項工作去落實,一個一個責任去夯實,一個一個目標去實現,通過干群共同努力,把效益管出來,把特色亮出來,把旗幟扛起來,把高質量發展的品牌樹起來。要認真貫徹落實公司煤礦安全集中整治推進會精神,對照“四個反思”,落實“三個要求”,夯實各級責任,始終把超前預防和超前治理放在首位,堅決向“管理的缺失、技術的隱患”宣戰,向“崗位陋習”宣戰,向“重大隱患災害治理”宣戰。要著力抓好人機環管理,進一步規范崗位操作流程,強化“紅線”意識,夯實聯保互保責任,營造良好的群防群治氛圍。要不斷加強自主管理,加大職工培訓和考核力度,引導職工主動從“要我安全”向“我要安全”轉變,真正為崗位安全提供保障。要從源頭上查找問題,深刻反思管理缺失、技術能力不足、措施不到位和指導不力等給現場管理帶來的安全隱患,著力在全員素養和能力提升上下功夫,在重大隱患和災害治理上下功夫,在系統設計、考核管理、安全檢查上下功夫,確保礦井生產秩序平穩有序。

微信可提现的彩票app葉東生要求,各單位各部門要把決策層、管理層、執行層三者有機結合,層層抓落實,做到決策精準及時、管理協調有力、執行堅決到位。要把以往行之有效的好做法好經驗堅持好落實好,同時要適應新形勢不斷創新工作方法和思路,建立安全生產長效機制,確保整個安全生產系統的閉環管理。要堅持從職工利益出發,緊緊依靠職工、發動職工,進一步激發干部職工“我要安全、我能安全、我會安全”的積極性和主動性。要進一步強化互保聯保責任,細化任務,嚴格考核,精準問責,真真正正撲下身子抓落實,以過硬的作風、有力的舉措,把安全生產各項工作抓嚴抓細抓實抓好,確保礦井長治久安。

葉東生最后強調,各單位各部門要嚴格按照楊照乾董事長對澄合作出的“強化精細管理,狠下‘繡花’功夫”的指示精神,聚焦安全“繡花”,提升“繡花”本領,做到精細管理、精準施策、精益求精。要針對安全、生產、經營、黨建等各項工作中的短板和不足,精準發力,著力解難題、破瓶頸,追求卓越、勇創一流。各級領導班子要作好表率和典范,帶動和引領干部職工聚焦目標任務下足“繡花”功夫,齊心協力繡出澄合高質量發展美好畫卷。

就扎實做好安全生產工作,衛建宏要求,一是要堅持抓好干部作風建設,提高執行力,切實把各項規章制度落到實處,為安全生產提供保障。二是把黨建和安全生產工作有機結合,堅決克服“兩張皮”現象,進一步夯實黨建基礎,打造黨建品牌,發揮好黨建工作對安全生產的保障作用。三是群團組織要發揮自身優勢,扎實開展協管工作,形成齊抓共管的強大合力。四是要著眼新目標,從零開始,從零起步,以黨建引領安全生產,切實為公司高質量發展獻策獻力。

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