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發布時間:2020-05-12???? 作者:???? 來源:綜合報道???? 【字體: 】???? 瀏覽次數:

本網訊 5月8日、9日、11日,公司黨委副書記、總經理白永明帶領財務資產部、人力資源部、企業管理部、規劃發展部、審計監察部、生產技術部、機電管理部等部室負責人深入百良公司、山陽煤礦公司、董東煤業公司、合陽公司檢查指導經營工作。


會上,調研組聽取了基層單位1-4月份經營指標完成情況、“六增六降一創收”活動開展情況、“三項制度”改革推進情況、定編定員工作落實情況、自有隊伍組建情況,及全年生產、經營工作目標中存在問題和后續工作安排等方面的匯報,并給出指導性意見和建議。


微信可提现的彩票app白永明要求,一是要進一步加強成本過程管控,以考核為手段,圍繞“六增六降一創收”專項活動開展,在降本創效上,制定更加精準、高效的舉措。二是要通過科技降成本,持續做好快速掘進、支護參數優化、新工藝新技術、科技創新、環保、防治水、一優三減等項目,降低各項成本;三是狠抓三項制度改革,提高全員工效,降低人員成本,規范勞動用工,定編定員,加快自有隊伍組建等工作;四是進一步優化建設項目費用,降低成本控制,優化投資資金預算及審核;五是要以各類政策為企業減負降本,重點盯住政策、研究政策、利用政策,運用各項政策體系,達到降本增效的目的。六是加大修舊利廢,狠抓計劃管理、監督使用,對每一個環節進行系統跟蹤,做好資產盤活工作;七是要加快手續辦理、重點項目推進,按照時間節點,既定計劃,加速推進各項工作有序開展。八是要加強銷售管理,把各項工作做好、做實、做到位,確保各項銷售管理決策、部署、執行、落實到位。

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